あけましておめでとうございます！
manebiカスタマーサクセスチームの村林です。
昨年はplayse.ラーニングをご利用いただきありがとうございます。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。
さて、本メールは第18回目のコースマップの作成事例についてのご案内になります。
ご活用されている企業様のコースマップの事例と、
合わせて、manebiカスタマーサクセス作成のコースマップ例をご紹介します。
「コースマップを組みたいけど、何かいい教材・テーマを知りたい。」
「他社の活用方法を参考にしたい、取り入れたい。」
と感じられる際は、是非ご覧ください。
▼学びが行動につながる実践的なアウトプットの場の「オンライン集合研修」はこちら
https://playse.jp/e-learning/online-course02/?utm_source=mailmag&utm_medium=email&utm_campaign=20240110_1TK
■カスタマーサクセス部(CS)が作成するコースマップ例
まず、カスタマーサクセス部が作成するコースマップをご紹介します。
今回のテーマは、「 一般社員(3~5年目) 」です。
（視聴目安時間）
ダイバーシティ (約120分)
コミュニケーション (約75分)
生産性向上 (約200分)
リーダーシップ (約90分)
組織戦略 (約75分)
合計 (約560分)
実際にご活用されている企業様のコースマップ事例は添付資料にございます。
是非ご覧ください。
※一部の公開停止コースやリニューアル版があるコースについては、代替コンテンツに変更や除外、リニューアル版あり、と記載しております。
■コースマップに合わせて、こちらのコースもどうぞ
おすすめコースマップと合わせて以下の教材もご活用ください。
【ダイバーシティ】
コード / タイトル ※視聴時間目安：約60分
24342 2023年改訂_成長する企業の人事戦略を知る
【リーダーシップ】
コード / タイトル ※視聴時間目安：約60分
20572 リーダーとしての心構えと役割・スキル
23271 リーダーシップ
【組織戦略】
コード / タイトル ※視聴時間目安：約140分
24443 サステナブル経営①SDGsの背景
24444 サステナブル経営②SDGsと事業経営
24445 サステナブル経営③ESG投資
24446 サステナブル経営④サステナブル経営
24447 サステナブル経営⑤SDGs下での企業価値と戦略
３～５年目社員の教育には、チームリーダーとしてのスキルや組織戦略を考えた動きを促す内容が効果的です。多様なメンバーに対応できるダイバーシティの知識や、リーダーを担う場合の心構え、そしてそれらを組織の成長に生かす考え方の醸成が重要です。
■まとめ
今回のコースマップ事例は、「 一般社員(3~5年目) 」をテーマにコースマップをご紹介しました。
一般社員の研修は、専門スキル向上や組織の目標への適応力向上を促進し、チームワークやリーダーシップを発展させます。また従業員のモチベーション向上や離職率の低減にも期待でき、組織の競争力を強化に重要です。
ぜひご活用ください！
また、manebiでは「playse.オンライン集合研修」サービスもご用意しております。
教育を行動につなげる、学んだ内容のアウトプットの場をご提供します。
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https://playse.jp/e-learning/online-course02/?utm_source=mailmag&utm_medium=email&utm_campaign=20240110_2TK
研修・教育に関することなどご計画等ございましたら、
是非manebiカスタマーサクセスにご相談ください。
次回も期待してお待ちいただければ幸いです。
今後ともplayse.ラーニングをどうぞよろしくお願い致します！