新年あけましておめでとうございます！
本年もよろしくお願いいたします。
manebiカスタマーサクセスチームの村林です。
日々playse.ラーニングをご利用いただきありがとうございます。
年末年始はいかがお過ごしでしたでしょうか？
村林は、そばを食べ寿司を食べ、そしてすき焼きを食べ、
終始ゴロゴロする生活をおくっておりました。
まるで自分を見ているようだと、そう感じた際には、体重計に乗り、鏡の前に立ち、現実を見て、村林と節制の道を共に歩みましょう。
さて、本メールはコースマップの作成事例についてのご案内になります。
コースマップ事例メルマガの第6回目になります。
ご活用されている企業様のコースマップの事例をご紹介します。
合わせて、manebiカスタマーサクセスチーム作成の
お薦めのコースマップもご紹介します。
「コースマップを組みたいけれど、教材をどう組めばいいかわからない。」
「他社の活用方法を参考にしたい、取り入れたい。」
と感じられる際は、是非ご覧ください。
■カスタマーサクセス部(CS)が作成するコースマップ例
まず、カスタマーサクセス部が作成するコースマップをご紹介します。
今回のテーマは、「 管理職向け 」です。
（所要時間）
管理職の役割 (約4時間)
コーチング (約2.5時間)
人材育成 (約2.5時間)
コンプライアンス(約1時間40分)
合計 (約11時間)
実際にご活用されている企業様のコースマップ事例は添付資料にございます。
是非ご覧ください。
■まとめ
今回のコースマップ事例は、「 管理職向け 」のコースマップをご紹介しました。
階層別研修をはじめとする管理職に対しての研修は、多くの企業様でも行われています。
管理職は、プレイヤーとしての役割とは異なったスキルを求められるものでもあります。
ご紹介した教材を是非参考にしてみてください。
次回も期待してお待ちいただければ幸いです。
今後ともplayse.ラーニングをどうぞよろしくお願い致します！